2008年11月18日

目的と背景を伝える 『外資系トップの仕事力II―経営プロフェッショナルはいかに自分を高めたか』

リーダーシップとオーナーシップの意識
いかにスタッフの力を十二分に引き出せるか。 そのために環境を以下に作るか。 それがリーダーの仕事です。
目的や背景をしっかり伝える。でも、意外にそういうこと、みんなしていないんですよ。これをやれ、とは言いますけど、なぜそれが必要なのか、どういう文脈の中でどれが出てきたのか、どんな効果が期待できるのか、ということを言う人は実は少ないんです。

外資系トップの仕事力II―経営プロフェッショナルはいかに自分を高めたか
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