2006年11月08日
他人の経験や信念を決めつけてはならない。まず聞く、そして納得する 『実践EQ 人と組織を活かす鉄則―「共鳴」で高業績チームをつくる』
１．リーダーは夢と大志を抱く必要があるが、周囲の人たちとのふれあいも欠かせない。それにより望ましい将来像を形づくることができる。２．リーダーは楽観的であること、そして変化をつくる自分の能力を信じる必要がある。
３．リーダーは現実的で実現可能な望ましい未来を描かなければならない。
他人の経験や信念を、自分の意識や仮定によって絶対に決めつけてはならない、と刑務所の中で学びました。とにかく、聞くことです。まずほかの人の経験に真剣に耳を傾けて理解する。そして次は納得する。これは誰もがしなければならないことなのです。
実践EQ 人と組織を活かす鉄則―「共鳴」で高業績チームをつくる
posted with amazlet on 06.11.05
リチャード ボヤツィス アニー マッキー Richard Boyatzis Annie Mckee 田中 健彦
日本経済新聞社
日本経済新聞社
★３
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