2005年01月30日

コーチングで色々学びあり。

■遅めに起きる。子供を送ってく。
ジョギング。途中でなんか色々仕事のアイデアがわいて、途中でいっぱいメモってしまいました。
家に戻ってもとまらず、そのまま裏紙に思いつくまま書き連ねる。

■コーチング実践勉強会
・今年のテーマ。クライアントとともに成長する。HP作成

・信頼残高を高める。利子も付く。
事実にに反する間違ったことに対して、謝ることは信頼残高を高める。


■飲み会?
3年後、5年後のヴィジョンを語ることができるのが経営
今ではなく未来に向けて人はついて行く。

Hさん、色々ありがとうございました。


話しているとき、頭の中で思い出したのは、『できる社員は「やり過ごす」』高橋伸夫著という本。
「見通し」がほしい
「未来傾斜原理」とは何か
経営者がゆらいでどうする
「未来傾斜」が意味するもの

・・・と目次があるように、見通しが会社をひっぱっていくということをいっている。
ヴィジョンを作れるか、語れるか。


できる社員は「やり過ごす」
高橋 伸夫
日本経済新聞社 (2002/07)
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