2005年01月30日
コーチングで色々学びあり。
■遅めに起きる。子供を送ってく。
ジョギング。途中でなんか色々仕事のアイデアがわいて、途中でいっぱいメモってしまいました。
家に戻ってもとまらず、そのまま裏紙に思いつくまま書き連ねる。
■コーチング実践勉強会
・今年のテーマ。クライアントとともに成長する。HP作成
・信頼残高を高める。利子も付く。
事実にに反する間違ったことに対して、謝ることは信頼残高を高める。
■飲み会?
3年後、5年後のヴィジョンを語ることができるのが経営
今ではなく未来に向けて人はついて行く。
Hさん、色々ありがとうございました。
話しているとき、頭の中で思い出したのは、『できる社員は「やり過ごす」』高橋伸夫著という本。
「見通し」がほしい
「未来傾斜原理」とは何か
経営者がゆらいでどうする
「未来傾斜」が意味するもの
・・・と目次があるように、見通しが会社をひっぱっていくということをいっている。
ヴィジョンを作れるか、語れるか。
できる社員は「やり過ごす」
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高橋 伸夫
日本経済新聞社 (2002/07)
売り上げランキング: 2,343
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ビジネス本で初めて泣いた。サラリーマン必読の名著。
買いなさい
長期的視野に立つ日本的システムはやっぱり正しい
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